O Brasil é o quarto maior consumidor de massas no mundo, atrás apenas da China, da Itália e dos Estados Unidos, conforme dados da Organização Mundial de Pasta (IPO).

Em 2023, a produção de macarrão alcançou 1,2 milhões de toneladas, gerando um faturamento de R$ 13,8 bilhões e refletindo a forte presença desse item na mesa dos brasileiros. Segundo dados da Associação Brasileira das Indústrias de Biscoitos, Massas, Pães e Bolos Industrializados (Abimapi), 44,5% dos brasileiros consomem macarrão semanalmente. A frequência de compra é, em média, de 13 vezes por ano.

Ainda segundo a Abimapi, de janeiro a agosto deste ano, o consumo de macarrão cresceu 5,6% e chegou a 875.938 toneladas. Em igual período de 2023, o volume consumido foi de 829.294 toneladas. “O macarrão é um alimento que atravessa fronteiras culturais e socioeconômicas, consolidando-se como uma escolha frequente para as refeições dos brasileiros”, afirma o presidente-executivo da entidade, Claudio Zanão.

Por tipos, segundo a pesquisa exclusiva “Consumidores e Categorias” de SuperHiper, em parceria com a Horus Inteligência, nas massas secas, a incidência de compra de macarrão foi de 93,1%, de lasanha (7,1%) e macarrão especial (3,9%). Quanto a formatos, os clássicos – como espaguete, parafuso e penne – predominam.

Porém, segundo Zanão, a demanda crescente por massas mais saudáveis e funcionais impulsiona a inovação na indústria. Produtos sem glúten (à base de farinha de arroz), integrais e ricos em proteínas são tendências que têm fortalecido sua presença nas prateleiras dos supermercados e nos pratos dos consumidores.

Por regiões, segundo a Abimapi, o Norte e o Nordeste lideram o consumo, com 261.149 toneladas comercializadas, sendo a massa comum responsável por 40,29% do faturamento dessas áreas. No Sudeste, a Grande São Paulo consumiu 76.005 toneladas, com a sêmola com ovos representando 38,63% desse faturamento. No Centro-Oeste, o consumo atingiu 59.397 toneladas, com a sêmola sendo responsável por 34,47% do faturamento da categoria. Enquanto no Sul foram consumidas 148.486,6 toneladas, com destaque para o macarrão, representando 25,3% do faturamento do segmento de massa instantânea.

Quanto o assunto é o tipo de molho, as versões ao sugo e à bolonhesa continuam no topo das escolhas dos brasileiros, mas pratos como macarrão de panela e alho e óleo têm ganhado espaço nas refeições cotidianas. Pesquisa feita pela Ticket, marca da Edenred Brasil de Benefícios e Engajamento, mostrou que a versão com molho de tomate e carne moída foi escolhida por 43% dos participantes. Na segunda colocação, ficou o tipo carbonara, que no preparo inclui bacon, queijo e creme de leite, com 24%; seguido do macarrão ao alho e óleo, com 19%; e da massa ao molho branco, com 14% das escolhas.

Ações

A fim de incentivar o consumo do macarrão e itens correlatos, confira a seguir dicas de fornecedores, como Kitano, que atua no segmento de ervas e especiarias, e da Cantu Grupo Wine, que atua em vinhos e possui amplo portfólio de rótulos, entre eles, Ventisquero.

Temperos

O orégano e a salsa são ervas que não podem faltar na lista dos temperos caseiros, pois são de fácil adaptação, intensificam o sabor dos alimentos e podem ser utilizadas durante o preparo de molhos, como também um complemento em finalizações de diversas receitas.

O manjericão é um ingrediente clássico da culinária italiana. Possui aroma intenso e um sabor adocicado. É amplamente utilizado em receitas com molhos de tomate, pesto, saladas e pratos à base de azeite.

A pimenta-do-reino e o louro são especiarias encontradas com frequência na cozinha dos brasileiros. A pimenta-do-reino apresenta características peculiares, traz calor e complexidade à receita. O louro, por sua vez, também possui propriedades aromáticas e é utilizado em diversos pratos ao redor do mundo. Pode ser encontrado nas versões em pó ou folhas.

Harmonizações entre massas, molhos e vinhos

Carbonara: para esta receita o Chardonnay é ideal. Com suas notas frutadas e acidez equilibrada, ele harmoniza com a textura cremosa desse molho, criando uma experiência gastronômica harmônica.

Putanesca: com seus sabores intensos e salgados, o Chianti é a escolha certeira. Leve e frutado, esse tinto complementa os sabores robustos do molho, proporcionando uma verdadeira imersão na tradição italiana.

Lámen japonês (caldo de porco ou frango): com seu caldo encorpado e reconfortante, exige um vinho que valorize o umami sem ofuscá-lo, como o Sauvignon Blanc. Ele oferece frescor e notas herbais que equilibram perfeitamente o sabor do caldo, tornando cada garfada ainda mais especial. Outra opção é o Merlot, que traz uma suavidade que contrasta de forma equilibrada com a riqueza do prato, criando uma experiência única.

Macarrão tailandês (à base de arroz, apimentado e condimentado): conhecidos por suas especiarias e sabores picantes, pratos dessa culinária pedem vinhos que possam suavizar a intensidade sem perder o caráter, como o Rosé. Suas notas leves e frutadas equilibram o calor das especiarias e trazem frescor ao paladar. Já para quem prefere um tinto, o Cabernet Sauvignon oferece um contraste interessante, com sua estrutura mais robusta, complementando esses sabores vibrantes.

Fonte: Cantu Grupo Wine

Exportações

Entre janeiro e agosto de 2024, dados do Comexstat (plataforma estatística do Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior), revelam que o País exportou US$ 19,9 milhões e 10,3 mil toneladas de macarrão, registrando um crescimento de 18% em valor e 7% em volume em comparação com igual período de 2023. Esse desempenho destaca o Brasil como um player importante no cenário internacional de massas, consolidando seu lugar como fornecedor global de referência.

As exportações das massas instantâneas são o grande destaque do setor, atingindo US$ 11,4 milhões e 3,9 mil toneladas, representando 57% do valor total das vendas externas da categoria.

Nos últimos anos, o Brasil superou o déficit comercial da categoria e atualmente apresenta superávit com o crescimento contínuo das exportações de massas. Além do macarrão instantâneo, o tradicional macarrão “brasileiríssimo” com ovos – mais molinho que o mais comum pelo mundo “grano duro al dente” – também apresentou uma recuperação significativa após um período de retração, especialmente devido à crise no mercado venezuelano, ainda o principal destino da categoria. Mas o macarrão grano duro made in Brazil também apresentou crescimento em 2024.

Os principais destinos das exportações brasileiras de macarrão incluem países da América do Sul, como o Uruguai, a Colômbia, o Paraguai e o Chile, que juntos representam 57% do total exportado, além dos Estados Unidos, que somam 21%.

Origem data e curiosidades

Comemorado no Brasil desde 2014 em 25 de outubro, o Dia Mundial do Macarrão foi adotado pelo Brasil em 2006. Confira, a seguir, curiosidades sobre o alimento:

• É originário da China e foi levado para a Itália por Marco Polo no século 13;
• No início do século 20, o macarrão era vendido em lojas de departamento como mercadoria de luxo;
• Na Europa, também teve um papel importante durante as grandes navegações e guerras. Graças à sua capacidade de ser armazenado por longos períodos, era um dos principais alimentos consumidos pelos marinheiros e soldados. Na Segunda Guerra Mundial, foi fundamental para a alimentação das tropas italianas e de outros países europeus por ser um alimento prático, durável e nutritivo;
• O macarrão instantâneo foi inventado pelo japonês Momofuku Ando em 1958. Em 1984, o ônibus espacial Challenger levou a versão para os astronautas;
• O Dia Mundial do Macarrão ou da Pasta foi criado em Roma, na Itália, em 1995, durante o primeiro World Pasta Company Congressi, reunião dos maiores fabricantes mundiais. De lá para cá, a data é comemorada pelas indústrias do setor;
• Existem mais de 600 tipos de macarrão na Itália, cada um com sua forma e consumo específico;
• Existe um Festival Mundial do Macarrão em Setúbal, Portugal;
• Na Ucrânia, é tradição pendurar macarrão cozido como enfeite de Natal.

Fonte: Abimapi

Essa é uma das principais conclusões da pesquisa Voz do Consumidor, realizada pela PwC, que traz insights valiosos sobre as tendências de consumo. O estudo, que analisou as opiniões de mais de 20 mil consumidores em 31 países, incluindo o Brasil, abordou temas como cuidados com o meio ambiente, saúde, transparência de dados, relação custo-benefício e o uso da inteligência artificial (IA).

Mudanças nos hábitos alimentares

Um dos pontos de destaque para o varejo alimentar é a mudança nos hábitos de consumo no Brasil. A pesquisa revela que 56% dos entrevistados brasileiros pretendem aumentar a ingestão de frutas e vegetais frescos. Além disso, 20% dos consumidores indicaram a intenção de reduzir o consumo de carne vermelha. Esses dados apontam para uma transformação significativa no comportamento alimentar, abrindo oportunidades para o varejo investir em práticas saudáveis que atendam a essa nova demanda.

Segundo o estudo, 42% dos consumidores planejam ampliar o consumo de feijões, grãos e leguminosas, enquanto 38% desejam aumentar a ingestão de peixes e frutos do mar. O interesse crescente por dietas à base de plantas sugere uma maior conscientização sobre os impactos ambientais e uma preferência por escolhas alimentares mais saudáveis, com 66% dos brasileiros se preocupando mais com a saúde e 52% buscando mais informações nutricionais.

Estratégias para o varejo alimentar

A pesquisa da PwC sugere que produtores e varejistas precisam agir rapidamente para reduzir a pegada ecológica da produção de alimentos e capitalizar a disposição dos consumidores em pagar por alimentos mais saudáveis. Estratégias eficazes incluem o uso de embalagens que orientem os consumidores para escolhas ecológicas e construam confiança através da transparência no design dos produtos e na comunicação clara sobre sustentabilidade nos pontos de venda.

Além disso, 69% dos consumidores brasileiros consideram útil uma classificação independente de sustentabilidade nos alimentos, e acreditam que incentivos nos preços de produtos próximos do vencimento aumentariam a probabilidade de compra.

Quatro passos para se reinventar

Para atender às novas demandas e se manter competitivo, o varejo e os produtores devem considerar os seguintes passos, segundo o relatório da PwC:

1. Apoiar dietas saudáveis: Facilitar a manutenção de uma dieta equilibrada com sinalização clara de categorias alimentares, informações nas embalagens e campanhas de marketing direcionadas.
2. Expandir o portfólio: Incorporar uma variedade maior de proteínas e produtos que atendam às novas preferências dos consumidores.
3. Atender à demanda por bem-estar: Focar na crescente demanda por produtos que promovam saúde e bem-estar.
4. Inovar com tecnologia: Oferecer produtos inovadores, como dispositivos vestíveis que monitoram a saúde, para atrair uma nova geração de consumidores informados e preocupados com o bem-estar.

  O shopper do futuro será mais velho, de diferentes etnias, e provavelmente viverá em uma família composta por poucas pessoas ou de várias gerações, de acordo com o relatório publicado no início de junho pela Kroger. Estes e outros fatores terão impacto direto nas compras, incluindo o que os consumidores compram e como fazem, de acordo com o relatório.

  “Durante a próxima década, a diversificação da riqueza do consumo, da etnia, da dinâmica familiar e de muitos outros fatores terá um efeito substancial nos desejos e necessidades do consumidor médio”, observou o relatório. “As mudanças demográficas projetadas e os sinais de compra de alimentos fornecem um ponto de partida para ajudar as marcas a manterem a relevância e impulsionar o crescimento contínuo hoje e no futuro”.

Segundo o relatório, a estimativa é de que:

• O número de pessoas com mais de 65 anos superará o número de crianças com menos de 18 anos em 2034.
• Prevê-se que a desigualdade de rendimentos aumente nos próximos anos, o que exercerá uma pressão descendente sobre o crescimento económico.
• Haverá um crescimento de familiares multigeracionais.
• A renda da Geração Z aumentará para US$ 33 trilhões até 2030 e ultrapassará a da geração Y até 2031.

  Esta mudança terá impacto sobre a forma como os consumidores compram, e, embora estas mudanças sejam impossíveis de prever, o relatório divulgou uma análise dos produtos adquiridos com mais frequência e dos produtos adquiridos com menos frequência por geração.

  Segundo o estudo, a Geração Z consome com mais frequência biscoitos, alimentos asiáticos refrigerados, queijo processado, pipoca e cremes de café. E consomem menos ovos orgânicos, frutos do mar, linguiça e carne bovina.

  “Opções de lanches rápidos e práticos, como biscoitos, produtos assados e pipoca, são populares entre esta geração, que pode mudar à medida que envelhecem”, observou o relatório.

  Já os Millennials, compram mais salgadinhos, pães, laticínios, queijo in natura e frutas. E consomem com menos frequência molho feito com ingredientes naturais e sucos congelados.

  A Geração X compra com mais frequência salgadinhos (snacks), pães assados, produtos lácteos, queijo in natura e refrigerantes. Mas consomem menos molhos, sucos congelados e produtos para pets.

  Muitas das compras mais frequentes dos millennials refletem as dos consumidores da Geração X, “sugerindo uma oportunidade para as marcas destacarem produtos complementares ou sabores adicionais para snacks, pão e leite”, afirmou o relatório.

  “Eles também compartilham pontos em comum nas categorias menos compradas, apontando para uma oportunidade de inovação ou de diversificação de portfólios de produtos para melhor repercutir na Geração X e na Geração Y”, acrescentou o relatório.

  O relatório também observou que a Geração Z, a geração mais jovem estudada, divergia das outras na forma como compram. Eles são mais propensos a comprar on-line e têm o maior índice de gastos com serviços de coleta. “Os compradores da Geração Z têm a maior taxa de gastos em serviços de compra on-line para retirada em comparação com outras gerações, ressaltando a importância dos pontos de contato digitais para influenciar as decisões de compra”, disse o relatório.

  Os compradores da Geração Z gastam 2,6 vezes mais por viagem quando compram online para retirada, em comparação com compras na loja.

Fonte: Supermarket News

  O retorno de Santa Catarina ao calendário dos grandes eventos nacionais, com o eterno Beatle Paul McCartney se apresentando em Florianópolis dia 19/10, no estádio da Ressacada com a GOT BACK TOUR, conta com o apoio da Rede Angeloni para viabilizar a vinda do astro internacional ao Estado, contribuindo para promover cultura e entretenimento de alto nível, em um megaevento que fará história na capital catarinense.

  O patrocínio e o estímulo a projetos culturais é prática consolidada no Angeloni, que há mais de 25 anos investe e promove múltiplas manifestações artísticas, posicionando-se como um dos grandes incentivadores da cultura catarinense, nacional e internacional. Com isso, o Grupo também reforça conceitos como o de propiciar experiências únicas e transformadoras à sociedade, criação de um legado cultural, e possibilitar às pessoas ampliarem o seu conhecimento e visão de mundo.

  Assim, em mais uma iniciativa de trazer emoção e arte a Santa Catarina, em projetos que unem, conectam e aproximam as pessoas, promovendo impacto e trazendo entretenimento, conteúdo e muita diversão, a Rede Angeloni será a apoiadora local do espetáculo, com venda de ingressos na Praça de Alimentação da loja da Beira Mar, em Florianópolis.

  A bilheteria oficial no local atenderá hoje,  26, das 13h às 20h e a partir do dia 27/06 das 9h às 20h. Formas de pagamento aceitas serão cartões de crédito e débito MasterCard, American Express, Visa e ELO, e também em dinheiro, sem taxa de conveniência. A venda é limitada a 6 ingressos por CPF, sendo apenas 2 ingressos meia-entrada por CPF e necessária a comprovação do direito ao benefício no ato da compra e no acesso ao evento.

  A presença de Paul McCartney no Brasil inclui ainda São Paulo, no Allianz Parque em 15/10. A experiência de um show ao vivo de Paul McCartney traz horas dos melhores momentos dos últimos 60 anos de música e o astro vem ao Brasil com a banda que o acompanha há vários anos – Paul “Wix” Wickens (teclados), Brian Ray (baixo/guitarra), Rusty Anderson (guitarra) e Abe Laboriel Jr (bateria).

GOT BACK TOUR EM FLORIANÓPOLIS
Data: 19 de outubro
Abertura dos portões: 17h30min
Horário do show: 21h
Local: Estádio Dr. Aderbal Ramos da Silva / Ressacada – Avenida Deputado Adimicio Freitas 1000 / Carianos
Classificação etária: Menores de 16 anos apenas acompanhados dos pais ou responsáveis legais (sujeito a alteração por decisão judicial)
Venda de ingressos online: Eventim

Bilheteria oficial
Supermercado Angeloni Beira Mar – Praça de Alimentação
Avenida Governador Irineu Bornhausen, 5288 – Agronômica
Dia 26 de junho – das 13h às 20h
A partir do dia 27/06 – das 9h às 20h
Formas de pagamento:
– Cartões de crédito e débito MasterCard, American Express, Visa, ELO
– Dinheiro;
– Sem taxa de conveniência

  As gerações mais novas tendem a experimentar culinárias diversificadas. Nos Estados Unidos, um estudo da Datassential aponta para um crescimento do interesse por comida coreana, indiana e vietnamina, entre outras, entre os Millennials e a Geração Z, repetindo um processo que aconteceu no passado com comida mexicana e japonesa, entre outras.

  Entre abril de 2023 e deste ano, as vendas de produtos nas prateleiras de itens asiáticos nos supermercados americanos cresceram quase 4 vezes mais que a média do mercado, de acordo com dados da Circana. Um movimento que vem sendo impulsionado por varejistas especializados, que com isso ocupam um espaço cada vez mais importante.

Redes de supermercados com foco em diferentes etnias estão ganhando força no mercado americano. Um exemplo é a H Mart, rede de US$ 2 bilhões de faturamento anual com 96 lojas no país: a empresa, especializada em produtos coreanos adquiriu recentemente o shopping center Oceanview Village, em San Francisco, por US$ 37 milhões. Ao mesmo tempo aproveitando e impulsionando o consumo de itens como missô, ghee, cúrcuma e molho de soja, a H Mart hoje tem 30% de clientes não-asiáticos. Por meio de degustações de produtos, explicações mais claras da origem dos produtos e sinalização em coreano e inglês, a varejista vem crescendo em regiões com menos presença de orientais.

  Na Patel Brothers, com 52 lojas em 20 estados americanos, cerca de um quarto dos clientes não são descendentes de indianos. Suas lojas estão se tornando, cada vez mais, uma espécie de Whole Foods versão Bollywood, com corredores amplos e mais área de produtos prontos. Na concorrente India Bazaar, na região de Dallas, o mix passou por ajustes, passando a contar com lentilhas orgânicas e bhakri (um tipo de pão indiano) sem glúten. Mudanças que tornam os produtos mais palatáveis tanto para os americanos quanto para a segunda geração de imigrantes indianos.

Fonte: Redação SuperHiper.

  No mês de junho é celebrado o Dia Mundial do Refugiado na próxima quinta-feira, 20, e o Dia do Imigrante na próxima terça-feira, 25. O Brasil é o destino de milhares de refugiados e imigrantes todos os anos.

  A abertura de oportunidades para essa população está cada vez mais presente na agenda de empresas que priorizam a diversidade e inclusão em suas políticas internas. É o caso do Grupo Pereira que desenvolve estratégias inclusivas para a contratação desses perfis desde 2019. ??‎

  “No Grupo Pereira, acreditamos na força da diversidade e na inclusão como pilares fundamentais para o nosso crescimento. Temos nos empenhado em oferecer oportunidades para refugiados e imigrantes, reconhecendo a riqueza que diferentes culturas trazem para nossa equipe”, conta Paulo Nogueira, diretor de gente e gestão no Grupo Pereira.??‎

  Atualmente, são 662 refugiados e 154 imigrantes de 17 nacionalidades atuando em diversas áreas dentro da companhia. Esses colaboradores ocupam cargos como operador de caixa, auxiliar de perecíveis e repositor, além de algumas posições de liderança, como encarregado de loja e encarregado operacional – parte deles receberam promoções ao longo desse período.??‎

  A venezuelana Aura Hernandez, operadora de caixa do Fort Atacadista de Jundiaí, em São Paulo, veio para o Brasil porque já tinha familiares no país. “Comecei a trabalhar aqui e as pessoas me receberam muito bem, me sinto muito confortável porque eles me ajudam a aprender as coisas que não consigo entender.”

  Para Aura, a maior dificuldade foi se adaptar ao idioma, o que logo foi superado. Hoje, está totalmente adaptada à nova cultura, e ainda confidenciou que prefere a culinária brasileira que a venezuelana.??‎

  De acordo com entrevista para a ONU News, concedida pelo representante no Brasil do Alto Comissariado da ONU para Refugiados, Davide Torzilli, em 2023, o mundo atingiu o número recorde de 114 milhões de pessoas deslocadas à força, das quais 710 mil vivem aqui no país.

  O retrato desta população em solo brasileiro é composto por cerca de 560 mil venezuelanos, 87 mil haitianos, 9 mil afegãos, além de pessoas de diversas outras nacionalidades. Chegam da Venezuela cerca de 400 a 450 pessoas por dia no Brasil, e a grande maioria está em situação de vulnerabilidade.

  A Acnur reforça a estratégia de acolhimento e integração, por meio da proteção comunitária, que encoraja o envolvimento dos refugiados na busca de soluções e na construção de políticas públicas nas comunidades onde passam a viver.

Fonte: Redação SuperHiper.

  Na última quarta-feira, 19, o Instituto Reação Polo Roldão, localizado na freguesia do Ó, zona norte de São Paulo, foi palco de um evento especial em comemoração aos festejos juninos, o Arraiá Solidário. Sob a liderança da embaixadora do Instituto, Victória Roldão, as crianças beneficiadas tiveram a oportunidade de vivenciar uma festa junina repleta de solidariedade e alegria.

  O evento é um gesto de solidariedade e amor, contribuindo para fortalecer os laços comunitários e promover o bem-estar das cerca de 200 crianças e adolescentes atendidos no espaço. O evento contou com a presença do mascote da rede, Ric.

  “Ver o sorriso no rosto das crianças ao receberem esses pequenos gestos de carinho é sempre emocionante. Agradeço a todos os envolvidos por tornarem isso possível”, destaca Victória Roldão.

  O Instituto Reação Polo Roldão é fruto da união entre o Instituto Roldão, que há anos se destaca por seu compromisso com o desenvolvimento integral da juventude, unindo esportes, educação e inclusão social; e o Instituto Reação, organização da Sociedade Civil fundada pelo judoca e medalhista olímpico Flávio Canto, que promove o desenvolvimento humano e integração social por meio do esporte e da educação.

  Atualmente, o Instituto Roldão atende alunos entre 4 e 17 anos. Além do judô, os jovens têm acesso a aulas de informática, cursos profissionalizantes, reforço escolar, oficinas, entre outras atividade.

  A ação contou com o apoio de marcas parceiras do Roldão Atacadista: Yoki, Docile, Kim, Cepera, Softys, BRF, Dolly e Cassini.

Fonte: Redação SuperHiper.

  Chegando perto de atingir o marco de 50 lojas, a Rede Bom Lugar Supermercados inaugurou na última quinta-feira, 20, a primeira unidade na cidade de São Miguel Arcanjo (SP), a 49º no interior de São Paulo. O evento reuniu a diretoria da rede supermercadista, os são miguelenses e cliente de cidades vizinhas, que foram conhecer a novidade localizada na rua Manoel Fogaça, 459, Centro.

  A professora Marisa Gonçalves, capão bonitense, percorreu 22,2km até São Miguel Arcanjo para conhecer a Rede Bom Lugar. “Estou me sentido como criança feliz nessa loja, pegando tudo que eu posso, o mercado está muito bonito. Fico muito satisfeita em saber que temos uma loja como essa perto da gente, moro no barro Abaitinga, em Capão Bonito, são 22km de distância daqui, mas eu fiz questão de vir na inauguração, vim antes do trabalho só para conhecer a loja, porque ouvi falar sobre os descontos e realmente está compensando bastante”, elogia a professora.

  Para Larissa Antunes Carraro, auxiliar de lavanderia, a cidade ganha muito com essa nova opção de supermercado. “Eu já tinha ouvido falar da Rede Bom Lugar, sobre os preços que são muito bons, vim conferir pessoalmente e vi que ninguém mentiu, além de muitos descontos a loja é bem organizada e eu vou recomendar bastante”.

  De acordo com Artur Doda, presidente da Rede Bom Lugar, a meta almejada para este primeiro semestre do ano foi atingida. “Nossa meta era chegar aos 25 anos de Rede Bom Lugar com 50 lojas, ainda falta uma, que já está nos planos”, brinca o empreendedor.

  “É muito emocionante ver os clientes esperando a loja abrir por 30 minutos, às vezes 1 hora em pé, tudo para prestigiar a nova loja. É uma nova cidade que a marca está chegando, nós estamos muito felizes com essa unidade que ficou muito bonita, moderna e esperada pelos clientes”, complementa Doda.

  Um dos sócios da Rede Bom Lugar em São Miguel Arcanjo, Marcelo Mori, conta que os 600m² de loja gerou por volta de 100 empregos para a cidade nos últimos 90 dias. “Eu gosto muito de empreender e quando resolvemos colocar a bandeira da Rede Bom Lugar em São Miguel, fomos muito bem acolhidos e direcionados por toda diretoria da rede”.

  “Nós escolhemos a Rede Bom Lugar pelos famosos preços baixos, com o objetivo de melhorar a experiência de compra dos são miguelenses e fortalecer a competitividade na cidade. São Miguel Arcanjo gosta de novidade e ficamos muito satisfeitos e emocionados com todo carinho que estamos recebendo, os clientes vindos de longe para conhecer a loja. Nosso objetivo é incentivar para que outros empreendedores tragam marcas grandes para a cidade”, finaliza o empreendedor.

  A unidade oferece um ambiente moderno e inovador. Com amplo estacionamento interno e externo, além de muitas promoções exclusivas no aplicativo Clube Bom Lugar.

Fonte: Redação SuperHiper.

  O Atacadão e o Sam’s Club inauguraram na última quinta-feira, 20, a primeira loja combo na Paraíba. Localizada no bairro de Bessa, zona leste de João Pessoa, a abertura marca a chegada do clube de compras à região e representa a sétima loja da rede atacadista no estado.

  A inauguração de uma loja combo está atrelada à praticidade que o Grupo Carrefour Brasil busca oferecer aos seus clientes, para que encontrem um amplo portfólio de produtos e serviços em um só lugar. Juntas, as bandeiras ocupam uma área de vendas de 9.557 m2 que conta com facilidades como estacionamento, pontos de recarga para carros elétricos e caixas de autoatendimento. As marcas ainda trabalham com soluções financeiras, incluindo o Cartão Atacadão e o Cartão Sam’s Club, que oferecem descontos exclusivos e parcelamentos especiais.

  “Estamos conquistando cada vez mais os brasileiros com o Sam’s Club e, desde que integramos o Grupo Carrefour Brasil, atingimos números importantes, como a marca de 3 milhões de sócios. Levaremos duas opções que se complementam para os nossos clientes, contribuindo para que suas experiências de compra sejam mais ágeis, simples e eficientes”, afirma José Rafael Vasquez, CEO de Sam’s Club e Varejo.
  Com a chegada do Sam’s Club, pela primeira vez, a região passa a ter acesso a esse modelo único e exclusivo no País e seus diferenciais, como a marca própria Member’s Mark, que reúne itens de alimentação, vestuário, casa e brinquedos. Na unidade, os sócios também encontram produtos importados de países da Europa e Estados Unidos, embalagens econômicas produzidas especialmente para a rede e ofertas personalizadas, além de um programa de cashback que retorna a partir de R$ 50 em novas compras no clube.

  Já o Atacadão, assim como em suas outras unidades no estado, apresenta uma grande variedade de produtos aos consumidores, com marcas líderes de mercado e regionais nos setores de mercearia, bebidas, cuidados pessoais e limpeza. A loja ainda conta com alimentos frescos e selecionados de hortifrúti, e serviços de padaria, açougue e frios fatiados.

  A parceria no espaço também é vista como um diferencial para o Atacadão e seus consumidores. “É com muita alegria que anunciamos a sétima loja do Atacadão na Paraíba, desta vez, ao lado do Sam’s Club, que está gerando mais de 450 empregos diretos e indiretos. Continuaremos levando alimentos de qualidade a preços justos para uma parcela ainda maior da população paraibana, tanto de consumidores finais, quanto de pequenos e microempreendedores que nos escolhem para o abastecimento de seus negócios”, completa Marco Oliveira, CEO do Atacadão.

  Com as aberturas, o Atacadão chega a 372 lojas em todo o Brasil, enquanto o Sam’s Club atinge a marca de 54 clubes no País, distribuídos em 17 estados mais o Distrito Federal. Atualmente, o Grupo Carrefour Brasil tem 12 lojas combos Sam’s Club, sendo 5 Sam’s Club + Hipermercado Carrefour e 7 Sam’s Club + Atacadão.

Serviço

Atacadão + Sam’s Club
Endereço: Rua Edgar Sales de Miranda Henrique, 400 – Aeroclube, João Pessoa – PB
Horário de funcionamento (Atacadão): de segunda a sábado, das 7h às 22h | Aos domingos, das 7h às 20h. Em feriados, consultar a unidade. Horário de funcionamento (Sam’s Club): de segunda a sábado, das 8h às 22h | Aos domingos e feriados, das 8h às 20h.

Fonte: Redação SuperHiper.

  Na última terça-feira, 18, a Sadia promoveu um evento especial em comemoração aos seus 80 anos de fundação. Imprensa, executivos do grupo, colaboradores e o presidente do Conselho Administrativo e Controlador da BRF (detentora da marca octogenária), Marcos Molina, estiveram presentes nessa grande celebração.

  No ano em que se completa 80 anos da Sadia, a marca mais valiosa de alimentos do Brasil, vem focando na inovação para se manter atual e relevante. Sinônimo de qualidade e líder em diversas categorias, incluindo pratos e lanches prontos, a empresa é reconhecida por seu pioneirismo, como por exemplo, foi a primeira marca brasileira a oferecer serviço de atendimento ao consumidor (SAC), agregou tecnologia para trazer praticidade no preparo das refeições com o termômetro que avisa quando a ave está pronta e criou os Nuggets Originais.

  “A Sadia é uma marca consolidada e que está sempre à frente do seu tempo. Isso permite que ela siga inovando e se renovando, conquistando a confiança da nova geração de consumidores, sem deixar de pensar no público que acompanha a marca há anos”, diz Marcos Molina, presidente do Conselho Administrativo e Controlador da BRF. 

  Mais recentemente, foi a primeira a incluir QR Code nas embalagens para dar aos consumidores informações sobre o produto, além de estar substituindo o código de barras por essa nova tecnologia. Todas as embalagens contam com QR code, que direciona para experiências digitais, como acesso a receitas com os produtos. Essa é a primeira vez que o QR code é utilizado de forma integrada com código EAN por uma empresa de alimentos no varejo. Além disso, o ícone auxilia na rastreabilidade dos produtos, já que está vinculado à linha de cada um deles. Essas inovações deram a Sadia o Prêmio GS1 – Inovação e Embalagem.

  “A marca é reflexo do cuidado de quem está lá na granja, criando os animais; nas fábricas, produzindo; na distribuição, garantindo a entrega; nas diversas áreas da empresa, trabalhando em equipe para continuar inovando e fidelizando o consumidor”, afirma Miguel Gularte, CEO da Companhia.

Rejuvenescimento da marca

  Com o slogan “Seu dia pede Sadia”, em 2023, a marca reforçou sua vocação de parceria com os brasileiros em todos os momentos, dos cotidianos aos especiais. Esse posicionamento ganhou uma campanha especiail e acompanhou a mudança de embalagens da marca. As embalagens também passaram por uma renovação, destacando o amarelo vibrante da marca e o mascote LekTrek, além de trazer um tom de voz mais acessível, com informações mais visuais e de fácil compreensão. “O LekTrek é um dos mascotes mais amados do país e interage com várias gerações há 52 anos. O personagem estampa as novas embalagens da marca, com uma roupagem e trejeitos mais joviais, o que impactou em 30% na venda”, completa o Goulart.

  Com o olhar para o futuro, a marca mira em novas gerações desenvolvendo produtos e campanhas que conversem com os jovens. Em 2024, a marca esteve presente pelo terceiro ano consecutivo como “rango oficial” do Lollapalooza Brasil e o primeiro como patrocinadora oficial do festival, aumentando seu investimento em 30% em relação ao ano anterior. Além disso, este é o quarto ano como patrocinadora oficial da NBA no Brasil, com presença na NBA House. Para 2025, a marca renovou com o Lollapalooza.

  “As ativações em grandes eventos possibilitam a criação de conexões emocionais genuínas, já que o relacionamento dos jovens com as marcas extrapola as prateleiras do mercado e vai para outros ambientes, inclusive o digital”, explica o Marcel Sacco, vice-presidente de Marketing e Novos Negócios.

  Olhar para a Geração Z, é uma das apostas importantes da marca, por isso a presença em eventos importantes e a mudança até no comportamento do Lek Trek, que ganhou uma roupagem e trejeitos mais joviais nos últimos anos. Ele faz as dancinhas do momento, participa das brincadeiras e é divertido como esta geração.

  “De acordo com a Kantar Painel, 9 milhões de lares espalhados pelo Brasil tem suas compras realizadas por jovens até 29 anos. Como potencial de compra, eles representam 14% de todo o volume de itens comprados nos domicílios brasileiros. É impossível pensar em manter o crescimento sustentável de uma marca sem se conectar a esse público”, finaliza Marcel.

Últimos lançamentos

De olho no mercado e no gosto do consumidor, a marca fez grandes lançamentos para o público, veja alguns deles:

• Mignoneto:  Único do mercado feito com 100% de filé mignon suíno. O novo produto oferece sabor único por ser uma carne nobre, macia e saborosa, com baixas calorias e fonte de proteínas: conta com 6,3 gramas por porção (3 fatias). Além disso, possui menos gordura em sua composição. Em pesquisa feita pela empresa com os consumidores, o Mignoneto foi considerado como o equilíbrio perfeito entre sabor e leveza, ideal para lanches, petiscos e receitas.?? 
• Novidades na linha de congelados: Sadia traz também produtos da linha de congelados com foco em experimentação, unitários, como o Hamburguer Bovino de 113 gramas, e o Steak de Frango Recheado Com Presunto e Queijo, com 100 gramas.? 
• Linha Xtreme: Uma inovação para os tradicionais empanados de frango da Sadia, acrescentando sabores intensos e formatos diferentes. A linha conta com os produtos Xtreme Empanacho, empanado de carne de frango com sabor queijo nacho, e Xtreme Chicken Bomb, empanado de frango recheado com queijo sabor cheddar. O desenvolvimento da linha contou com uma série de etapas, que envolveram a leitura de dados e estudos diretos com o consumidor, focus group para definição do nome, formato de embalagem e apresentação, sabores mais atrativos, entre outros pontos.? 
• Pop Nuggets: Feito com peito de frango, o Pop Nuggets conta com empanamento tempurá, que cria uma casquinha fininha como as populares nas hamburguerias. Está disponível nas principais redes supermercadistas nas embalagens de 275g e 1,5kg, que rende aproximadamente 10 porções de sete unidades.?? 
• Hot Bowls Mac’N Cheese Sabor Pork Barbecue: O macarrão com queijo, feito para comer direto no pote, ganhou um novo sabor com tiras de carne suína ao molho Barbecue. O produto também ganhou uma embalagem comemorativa para a Liga Americana de Basquete (NBA), que estará disponível entre abril e junho. A embalagem conta com 300g e fica pronto no microondas em quatro minutos.? 
• Miss Daisy: o relançamento da linha Miss Daisy, marca endossada por Sadia com 30 anos de trajetória, que ganhou um novo visual com embalagens coloridas e um logotipo descontraído. Além disso, a marca anuncia a chegada de um novo sabor: a Torta Mousse de Maracujá, feita com polpa da fruta e montada artesanalmente. A expectativa é que a linha chegue às gôndolas a partir de junho, primeiramente em São Paulo.

Fonte: Redação SuperHiper.

  A Rede de Supermercados Pague Menos, visando contribuir com a geração de emprego nas regiões em que atua, participará de ações de empregabilidade nas cidades de Americana, Paulínia e Piracicaba que acontecem nessa segunda quinzena do mês de junho.

  A primeira ação será dia 19 de junho, quarta-feira, das 8h30 às 15 horas, na Casa de Dom Bosco, localizada na rua dos Colibris, número 235, na Vila Mathiensen , em Americana. As vagas são para açougueiro, auxiliar de almoxarife, ajudante de Manutenção, assistente de Gente e Gestão, analista de Remuneração e Benefícios, balconista de padaria, balconista de frios, empacotador, estagiário jurídico, estagiário controladoria, monitor (a) de processos, operador de câmara fria, operador(a) de caixa, repositor de hortifrúti e repositor (a) de meio de loja.

  Na sequência, dia 20 de junho, das 8 às 17 horas, no Salão Nobre da prefeitura de Paulínia, localizado na avenida prefeito José Lozano de Araújo, 1551, no parque Brasil 500, haverá ação de vagas na cidade de Paulínia. Os cargos disponíveis são: açougueiro, auxiliar de organização de estacionamento, balconista de frios, empacotador, fiscal de loja prevenção, operador de prensa, repositor de hortifrúti e repositor de bebidas.

  Já nos dias 26 e 27 de junho, quarta e quinta-feira, das 9 às 15 horas, em Piracicaba, no Engenho Central, localizado na avenida Doutor Maurice Allain, número 54, na Vila Rezende, haverá ação para as cidades de Piracicaba e São Pedro. As vagas disponíveis são para os cargos de: açougueiro, auxiliar de limpeza e conservação, operador de caixa, repositor de hortifrúti e vagas PCD.

  Em todas as ações é necessário levar a Carteira de Trabalho (digital ou impressa), a Carteira de Identidade (RG) e o CPF (Cadastro de Pessoa Física), além de um comprovante de endereço, um comprovante escolar e um currículo atualizado, para a entrevista no local. Caso seja Pessoa com Deficiência (PCD), também é necessário levar um laudo médico atualizado.

  As ações de emprego representam uma valiosa oportunidade para candidatos e empregadores se conectarem e explorarem possibilidades mútuas. Para o candidato é uma chance de avançar em suas carreiras; para a empresa é uma maneira eficaz de identificar e atrair talentos de alta qualidade. Com a preparação adequada e um engajamento ativo, as feiras de emprego podem ser uma experiência mutuamente benéfica, promovendo o crescimento e a inovação no mercado de trabalho.

  Vale lembrar que as oportunidades de emprego de todas unidades da Rede de Supermercados Pague Menos são divulgadas no site oficial superpaguemenos.com.br/vagas/s, e também na sua página no linkedin.

Fonte: Redação SuperHiper.

  Bem-humorado, curto e criativo. A fórmula de sucesso para a produção de vídeos virais vem sendo colocada em prática por muitas redes supermercadistas de todo o Brasil.

  De acordo com o relatório digital 2025: 5 billion social media users, divulgado em parceria entre a We Are Social e Meltwater, o Brasil é o segundo país em que os usuários passam mais tempo on-line.

  Diante desses números, muitas empresas, entre elas, do varejo alimentar, têm utilizado as redes sociais para atrair cada vez mais os seus clientes.

  Seja para divulgar alguma promoção, comemorar uma data, evento ou fazer uma sátira de algum acontecimento social, tudo isso serve de material para a produção dos vídeos virais.

Conteúdo produzido por varejistas como o Super Paulista, localizado no Pará, tem batido recorde de engajamento.

Clique e confira o contéudo completo da matéria. 

Fonte: Redação SuperHiper.

  O Grupo Savegnago lançou na últuma sexta-feira, 14, o programa “50+ Experiência que Transforma”. O objetivo é preencher 500 vagas de emprego para profissionais com mais de 50 anos de idade. As chances para homens, mulheres e pessoas com deficiência (PCD) contemplam todas as lojas do Savegnago Supermercados e do Paulistão Atacadista, além de setores como o Centro Administrativo, em Sertãozinho/SP, os centros de distribuição, entre outros departamentos da empresa. As oportunidades serão preenchidas ao longo de um ano.

  De acordo com o presidente executivo, Chalim Savegnago, o objetivo é contratar funcionários que vão agregar em experiência e em valores nas cidades onde o grupo mantém atuação.

“Sempre geramos oportunidades e somos reconhecidos, inclusive, em oferecer a chance do primeiro emprego em nossa empresa. Com esse novo programa, buscamos ser um retrato da sociedade para que nossos clientes se sintam representados quando vão às nossas lojas fazer compras. Temos um quadro diverso de funcionários de todas as gerações, idades e gêneros, mas queremos fazer mais. Ao contratar pessoas com mais idade, não queremos apenas que venham trabalhar conosco, mas que também ensinem seus hábitos e seus valores. É a soma da força dos profissionais jovens com a experiência das pessoas com mais de 50 anos”, afirma Chalim.

Oportunidades

  Segundo o gerente de Desenvolvimento Humano Organizacional do Grupo Savegnago, Danilo César da Silva Ribeiro, as primeiras vagas já estão disponíveis nas páginas de carreira da rede, tanto do Savegnago Supermercados quanto do Paulistão Atacadista.

  “Nesses sites, os profissionais vão encontrar um banco de talentos com diversas oportunidades. Depois, também teremos vagas afirmativas que serão exclusivas para esse público. Para os cargos operacionais e alguns técnicos, não exigimos experiência, pois vamos oferecer toda a capacitação técnica internamente”, explica.

  Nas lojas, por exemplo, as chances são para diversos setores, como operador de caixa, operador de supermercado, repositor de mercadoria, atendimento em padaria e cozinha, entre outras.

Reflexão

  A especialista em Desenvolvimento Humano, Márcia Cavicchia, é a prova de que o Grupo Savegnago sempre foi atento à demanda de profissionais com mais de 50 anos. Afinal, a colaboradora começou a trabalhar no Centro Administrativo dentro dessa idade. Agora, ela conta que o programa lançado é também uma importante reflexão para as empresas.

  “O Brasil tem 55 milhões de pessoas com mais de 50 anos. Nosso país está envelhecendo e, de acordo com dados do IBGE, até 2040 nós teremos 57% de profissionais com mais de 45 anos no mercado. E tem um índice agravante que mostra que após a pandemia, em 2022, o maior número de demissões foi desse público. Tem muitos profissionais com essa idade no mercado e queremos dar mais visibilidade a eles em nosso grupo”, detalha.

  Para o vice-presidente Administrativo Financeiro do Grupo Savegnago, José Roberto Borsoni, é momento de quebrar paradigmas. “A vontade de aprender e de contribuir faz a diferença, não importa a idade. Trocando experiências, nós crescemos sempre. A comunidade enxerga isso de maneira positiva”, ressalta.

Como se cadastrar

  As oportunidades do Programa “50+ Experiência que Transforma” estão disponíveis no site de carreira do Savegnago Supermercados, clicando aqui, e do Paulistão Atacadista, clicando aqui. Para concorrer, basta que os profissionais cadastrem seu currículo.

Fonte: Redação SuperHiper.

  A rede de varejo alimentar Natural da Terra acaba de anunciar, por meio de um comunicado ao mercado feito pelas Americanas S.A, Paulo Drago como o seu novo CEO. Com larga atuação no setor supermercadista, o profissional possui 20 anos de experiência executiva e chega com o objetivo de otimizar a operação e acelerar os resultados da empresa após o desafiador ano de 2023.

  Graduado em Ciências Contábeis, com MBAs em Finanças Corporativas, Varejo e Gestão Estratégica de Negócios, o executivo ocupou posições de liderança em grandes empresas como Grupo Carrefour Brasil, Grupo BIG, Prezunic (Cencosud), GPA (Grupo Pão de Açúcar) e, mais recentemente, como CEO do Lopes Supermercados.

Paulo Drago

  Além de focar na contínua melhoria de resultados, Paulo Drago também será um dos líderes da condução do processo competitivo para potencial alienação do Natural da Terra, que somente será concretizado em condições alinhadas aos objetivos da Companhia e é um dos compromissos do plano de recuperação judicial da Americanas, dona da bandeira Natural da Terra.

Fonte: Redação SuperHiper.

  A rede Coop acaba de anunciar Rogério de Paula como novo Diretor do Negócio Varejo Alimentar, tendo o suporte de Wagner Donegatti como diretor de Operações.

  Profissionais de grande experiência em gestão empresarial e com mais de 25 anos de experiência no mercado varejista, eles chegaram à empresa para contribuir com o seu crescimento, frente aos desafios estratégicos e exigentes do setor supermercadista.

  Rogério de Paula possui experiência em cargos de liderança, ele conta com forte atuação em projetos de implantação, reestruturação e expansão no mercado nacional de varejo e atacado. Ele ainda conta com vivência internacional do desenvolvimento da excelência operacional para lojas de grande em países da América Latina como Colômbia, Peru, Venezuela e Argentina.

  Já como aliado de Rogério, o especialista em varejo, Wagner Donegatti, conta com passagens por empresas como Grupo Pão de Açúcar, Carrefour e Grupo BIG.

  Para o Coop “a chegada deles tem muito a contribuir para consolidarmos ainda mais a nossa marca no Varejo Alimentar e oferecer sempre a melhor experiência de compra para nossos cooperados e clientes”.

  A Pesquisa Nacional de Cartões de Crédito (PNCC), realizada pela CardMonitor em parceria com o Instituto Medida Certa, avalia entre os cartões existentes no Brasil o índice de satisfação dos clientes a partir de premissas como preferência de cartões, se possuem algum programa de fidelidade ou cash back, a instituição financeira, entre outros quesitos. Em um universo de mais de 20 mil cartões avaliados neste último ano, que incluem bancos tradicionais, fintechs, entre outras, o grupo DM, especializado em gestão de crédito, teve destaque, com melhorias consideráveis na percepção do público quanto aos serviços e produtos oferecidos.

  Entre os fatores que podem ser elencados para corroborar com o bom desempenho da empresa na PNCC está o atendimento ao cliente. Os Serviços de Atendimento ao Cliente (SAC) tiveram uma alta em sua nota e alcançaram a melhor avaliação dentre os concorrentes. “A nossa missão é encantar os usuários dos cartões, baseada em valores como a empatia, a valorização da qualidade nos serviços e o respeito ao sentimento para conquistar o nosso cliente”, conta Danielli Lima, gerente de Operações da DM.

  A pesquisa indica que instituição este ano aumentou a satisfação do cliente, quando se trata de aceitação do cartão, e atingiu a marca de 89,5%. No ano passado, a porcentagem era de 83,2% pela facilidade de contato, tanto para resolver questões, quanto pela rapidez na solução de qualquer demanda do cliente.

  A humanização no atendimento ao cliente está no DNA da empresa, que prioriza a garantia de ter com quem falar em um momento de problema ou para a solução de uma questão específica, o que promove a segurança no relacionamento. “Nosso time é formado por profissionais que são apaixonados pelo cliente e defensores da melhor experiência deles. Ter esse resultado é muito significativo para nós, porque está muito alinhado ao propósito da empresa e mostra que estamos no caminho certo”, complementa Danielli.

  O DM App tem se revelado como uma das plataformas de maior potencial para expansão dos negócios da Companhia. Lançado em 2022, o aplicativo que traz conta digital e oferta de produtos financeiros, também contou com uma alta em sua porcentagem de satisfação e passou de 85,4% em 2023, para 89,0%, graças ao aprimoramento da ferramenta, que ao longo destes anos, fez com que 1,3 milhão de usuários se cadastrassem.

  Ainda em relação ao app, os serviços oferecidos também tiveram um aumento em sua nota este ano ficando com grau de satisfação acima dos 90%, o que garantiu o segundo lugar em aplicativo mais bem avaliado. Todas as porcentagens apresentadas são comparativas às outras empresas que oferecem serviços semelhantes à DM, que nasceu no Vale do Paraíba e, hoje, atua em todo o território nacional.

  “A cada ano a empresa vem crescendo, encarando desafios e expandindo sua área de atuação. Contudo, nosso propósito continua o mesmo, ou seja, valorizar a história dos clientes e com isso levar crédito e oferecer um serviço de excelência, apoiado em um atendimento que garante eficiência e acessibilidade. Isso é o que faz com que nos consolidemos perante o mercado e, acima de tudo, perante o público”, finaliza Sandra Castello, diretora de MKT e Pessoas da DM.

  Com sede em São José dos Campos, a DM, empresa especializada em produtos financeiros voltados para a concessão de crédito e, reconhecida por sua expertise em cartões private label (de loja) no setor supermercadista, expandiu sua atuação com aquisições como FortBrasil e as carteiras da Uze Cartões e Credz.

  Este ano foram mais de 12 mil entrevistados e a pesquisa mostrou que os homens ainda são maioria, entre os usuários de cartões (55,4%), enquanto 44,6% das mulheres possuem um cartão para chamar de seu.

Fonte: Redação SuperHiper. 

  Nos últimos seis anos, a rede alemã de supermercados de descontos ALDI viu sua penetração nas residências americanas avançar de 12% para 25%. Com um modelo de negócios focado em eficiência operacional e simplicidade para manter os custos baixos, e então repassar as economias para as etiquetas dos produtos, a varejista conta com uma receita ideal para um momento em que os americanos estão com o orçamento apertado.

  O foco da empresa está em preços baixos. Ainda assim, a varejista encontrou espaço para reduzir os preços de mais de 250 itens para a temporada de verão do Hemisfério Norte (que começa na semana que vem). Como resultado, as vendas de carne saltaram 30% e, em itens como frango desossado, avançaram 50% na comparação anual.

  “Essa é uma amostra da popularidade dos preços baixos e de como a ALDI se tornou sinônimo de economia para uma grande parte da população americana”, afirma o CEO da ALDI US, Jason Hart.

  Além dos cortes de preços, a varejista vem em um ciclo de expansão agressivo, com a expectativa de inaugurar 800 lojas no território americano até o final de 2028. “Todo o nosso modelo de negócios tem como foco combater os efeitos da inflação, a partir de simplicidade e eficiência, para que os clientes economizem tempo e dinheiro em suas compras”, complementa o CEO.

Fonte: Redação SuperHiper.

  Colaborar com as comunidades onde possui unidades de negócios faz parte dos princípios da Coop e, por meio do pilar Coop Faz Bem Pra Comunidade, da sua plataforma de responsabilidade, Coop Faz Bem, no último sábado, 8, foram realizadas algumas ações sociais em lojas do ABC e de Sorocaba.

  Nas unidades Árvore Grande e Itavuvu, em Sorocaba, o Banco de Alimentos local arrecadou 333 kg de alimentos não perecíveis, destinados para mais de 100 instituições sem fins lucrativos cadastradas, que atendem pessoas e famílias em situação de vulnerabilidade social na cidade.

  Na loja Itapark, na cidade de Mauá, foram arrecadados 523 kg de alimentos por meio da ação social promovida pela ADEE – Associação Divulgadora de Ensinos Espíritas, que atende aproximadamente 40 famílias e 10 gestantes, através de atividades sociais.

  Já nas unidades Parque das Nações, em Santo André, e Barão de Mauá, em Mauá, o Moto Clube Insanos arrecadou 439 Kg. de alimentos e produtos de higiene para a instituição Vida Mauá, que acolhe famílias em vulnerabilidade social, e para o Lar Bom Jesus, que realiza ações de acolhimento de crianças e adolescentes.

  Na próxima sexta-feira, 14, das 9h às 17h, voluntários da Nova Infinity realizarão na loja Ribeirão Pires, localizada na avenida Humberto de Campos, 3.499, uma ação de arrecadação de alimentos. Todos os itens doados serão utilizados pela instituição, que é especializada no tratamento humanizado de pessoas com dependência química, alcoolismo e transtornos mentais.

  Atualmente, a Coop possui mais de 1 milhão de cooperados ativos, 34 unidades de varejo alimentar, sendo 26 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba, duas em Tatuí, 70 drogarias, além dos canais digitais. Por ser uma cooperativa, seu principal objetivo é oferecer os melhores serviços a preços justos, além de reverter benefícios aos cooperados e à comunidade.

  O Grupo mineiro DMA concluiu a digitalização de sua área de Recursos Humanos e com a implementação da solução SAP SuccessFactors para dar suporte aos processos de RH que o grupo necessita, especialmente a gestão do onboarding de novos colaboradores. Com foco no crescimento de suas operações em 20%, o tempo de contratação de mão de obra, que era de 54 dias, já reduziu pela metade e a meta é chegar a 4 dias.

  Com mais de 150 lojas próprias e cerca de 18 mil funcionários, o Grupo DMA está inaugurando novas unidades e expandindo rapidamente. “Temos previsão de abrir 27 novas lojas e aumentar o quadro geral em 4 mil funcionários. Com essa previsão de crescimento bem clara, precisávamos de um RH que suportasse essa expansão e atendesse a todas as nossas necessidades, com flexibilidade para agir rápido nos processos de contratação”, comenta Marco Tulio Cabral, diretor de TI do Grupo DMA.

  Cliente do SAP ECC, a rede varejista tinha como objetivo um projeto que consolidasse os sistemas de gestão de forma integrada com as soluções SAP, mas sobretudo que fosse economicamente viável e que trouxesse velocidade e agilidade nos processos, de forma que a tecnologia não representasse um limitador para os objetivos de crescimento da companhia, mas sim um viabilizador.

  O SAP SuccessFactors é um conjunto de soluções de softwares para recursos humanos flexíveis e baseados na nuvem, que ajudam a padronizar, integrar e automatizar os processos de gestão de pessoas. Os gestores passam a ter visibilidade total da força de trabalho, com diversas facilidades, além de novos insights e painéis para apoiar a tomada de decisões. Já os funcionários podem consultar informações relevantes para seu dia a dia como benefícios, controle de ponto, folha de pagamento entre outros, além de usar o autosserviço para a solicitação de férias, pedidos de aprovações e acessar a plataforma de treinamentos, de forma simples e intuitiva, por meio de sua estação de trabalho ou dispositivos móveis.

  “Com a grande demanda por mão de obra especializada para as lojas, o Grupo DMA revisou seus modelos de RH, descentralizou as etapas de recrutamento e simplificou inúmeras atividades por meio do uso de robôs e de inteligência artificial. Os processos estão agora desburocratizados e mais seguros”, destaca Juliana Coimbra, vice-presidente de Customer Engagement da SAP Brasil, responsável pelas soluções de negócios que incluem SAP SuccessFactors.

  O Grupo DMA estabeleceu um polo de contratações no centro de Belo Horizonte e realiza feirões em locais estratégicos de regiões metropolitanas, além das regionais fora da capital de MG e nos demais estados que possuem lojas. Com as vagas lançadas por localidade, o candidato se dirige à loja mais próxima. A documentação é transformada em dados por meio de imagens, eliminando o trabalho de inserção manual das informações e, consequentemente, mitigando problemas de digitação ou erros humanos. O candidato inicia o atendimento de medicina do trabalho e, em 3 ou 4 horas, já recebe um uniforme provisório. A abertura de conta bancária e o treinamento inicial acontecem de forma remota, assim como os demais cursos e-learning, que poderão ser realizados em casa ou em terminal na própria loja disponível para este fim.

  “Antes, a média de tempo para preenchermos uma vaga era de 54 dias. Esse período já caiu pela metade. E nossa meta é chegar a 4 dias. Vamos saltar de 15 mil para 25 mil funcionários nos próximos anos. Estamos com cerca de 2 mil vagas abertas e só 10% delas com candidatos. Um grande problema para nós é a falta de mão de obra. Com o SAP SuccessFactors, tecnicamente não temos nenhuma limitação”, destaca Marco Tulio. “Estamos muito satisfeitos com a ferramenta, mesmo ainda em adaptação para alguns módulos”, completa.

Fonte:Redação SuperHiper.

  Para celebrar o Dia dos Namorados na próxima quarta-feira, 12, diversas redes supermercadistas do País aproveitaram esse momento para produzirem vídeos virais criativos e bem-humorados e assim, conquistar cada vez mais clientes através das redes sociais.

  De receitas para o café da manhã ao jantar romântico, passando por dicas de presentes, o tema foi bastante abordado pelo setor do varejo alimentar.

  Essa comemoração trata-se de uma data bastante importante para os supermercados, e fazer uso das mais diferentes ferramentas de comunicação com o seu cliente é essencial, especialmente nos dias de hoje em que as redes sociais estão cada vez mais presente no dia a dia das pessoas em todo o mundo, e no Brasil não é diferente. Por aqui os números não param de crescer.

  Segundo o site Statista, mais de 84% da população brasileira utiliza diariamente canais online, somos o quinto maior mercado de mídia social do mundo.

Clique Aqui e confira a matéria completa. 

Fonte: Redação SuperHiper.

O setor supermercadista está atento às tendências de consumo e por isso, os alimentos saudáveis e sustentáveis estão ganhando cada vez mais destaque nas gôndolas das lojas.

Conheça as novidades do mercado de produtos orgânicos e naturais e invista no segmento que se destaca e movimenta as maiores feiras de negócios do setor da América Latina: a Bio Brazil Fair | Biofach America Latina e Naturaltech.

Faça seu credenciamento profissional gratuito.

Foto: Bio Brazil Fair e Naturaltech 2023

CONSUMO ALÉM DAS ACADEMIAS: ALIMENTOS DE PROTEÍNA INVADEM MERCADOS

Bebidas lácteas e barrinhas proteicas, entre outros suplementos alimentares como a creatina ganham cada vez mais popularidade pelos benefícios à saúde e o segmento se destaca no mercado.

Em 2023, o faturamento desse segmento chegou a R$ 4,3 bilhões de reais e há uma expectativa de que esse número chegue a R$ 9,5 bilhões até 2028, de acordo com estimativa da consultoria Euromonitor.

O aumento no consumo está ligado à busca por saúde e bem-estar por meio de alimentos com ingredientes nutritivos.

Enquanto as marcas investem em novos rótulos para atrair um público mais abrangente, há também a influência por parte de médicos e nutricionistas que aumentaram a prescrição destes alimentos, sem falar na potência das redes sociais e influenciadores digitais que evidenciam a rotina saudável por meio dos suplementos alimentares.

Conheça todas as tendências, opções de produtos e marcas disponíveis para levar as opções ao seu supermercado e, assim, aumentar seu faturamento também.

Credenciamento profissional gratuito para visitar as feiras.

CONTEÚDO PARA APLICAR NO SEU NEGÓCIO

São 4 dias de evento e uma programação repleta de assuntos e especialistas para levar e aplicar insights valiosos na dinâmica do seu supermercado. Certamente você vai se surpreender com os resultados.

Você pode conferir AQUI A PROGRAMAÇÃO COMPLETA das feiras de negócios, mas nós destacamos temas que podem te interessar de imediato.

Foto: Bio Brazil Fair e Naturaltech 2023

O que aprender com o mercado americano de saudáveis
Cauê Suplicy | Fundador da Barnana

Fome de quê? Como as marcas de alimentos estão se preparando para o futuro?
Carolina Lyra | Sócia e Diretora da FutureBrand

Mercado e comercialização dos orgânicos no Brasil
Clevane Ribeiro Pereira Valle | Conselheira no Instituto Brasil Orgânico
Valeska de Oliveira | Head de Produto na Francal Feiras e Conselheira no Instituto Brasil Orgânico
Gilmar José Ostrovski | Integrante da Coordenação da Rede Ecovida de Agroecikigia e Certificação Participativa

Como ampliar a presença de produtos naturais e orgânicos em lojas especializadas e supermercados?
Leila Okumura | Cofundadora da Local.e
Isabella Maluf Vasconcellos | Idealizadora da Hestia Ventures
Rafael Gomes | Comercial da Raízs
Carlos Blajberg | Diretor comercial, Supply Chain e RH do Supermercado Zona Sul

Papel e responsabilidade do varejo no consumo de produtos naturais
Emiliano Amaral | Fundador do Armazém Cerealista e CEO do Grupo Puro

1.600 MARCAS PRESENTES NAS FEIRAS DE NEGÓCIOS

Já são mais de 700 expositores confirmados e 1.600 marcas de produtos orgânicos e naturais para você conhecer de perto e negociar diretamente com os produtores/fornecedores.

Desde alimentos, bebidas, suplementos, vitaminas, produtos de beleza e higiene, acessórios, moda e muito mais.

Foto: Bio Brazil Fair e Naturaltech 2023

Selecionamos algumas das notícias que apresentam uma amostra dos expositores 2024:

6 marcas de barras de cereais para diversificar o portfólio do seu supermercado
https://biobrazilfair.com.br/publicacao-blog/ja-conhece-as-marcas-especializadas-em-barrinhas-para-turbinar-o-seu-negocio/

11 marcas de chocolates naturais, orgânicas e/ou veganas para rechear sua gôndola de sabor e alta qualidade
https://biobrazilfair.com.br/publicacao-blog/atencao-amantes-de-chocolate-conheca-algumas-das-marcas-confirmadas-e-prepare-se-para-os-melhores-negocios/ 

11 marcas de snacks que não podem faltar no seu supermercado
https://biobrazilfair.com.br/publicacao-blog/que-tal-conhecer-novas-opcoes-de-snacks-para-rechear-a-sua-gondola-confere-so-as-marcas-que-estarao-na-naturaltech/

Mas você pode consultar cada um dos expositores presentes na 18ª edição do evento que cresce junto com o mercado exponencial de produtos orgânicos e saudáveis, pelo site:

EXPOSITORES BIO BRAZIL FAIR, clique aqui.

EXPOSITORES NATURALTECH, clique aqui.

Bacana, não é mesmo? Esta edição encerra por aqui.

• Siga a Bio Brazil Fair e Naturaltech nas redes sociais: Instagram | LinkedIn
• Viste as feiras e faça excelentes negócios! O credenciamento para supermercadista é gratuito:

PARTICIPAR DA 18ª BIO BRAZIL FAIR E NATURALTECH

Credenciamento Bio Brazil, clique aqui.

Credenciamento Naturaltech, clique aqui.

Até a próxima!

Referência: https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2024/03/14/mercado-de-suplementos.amp.htm?utm_medium=webview-deeplink&utm_campaign=uol&utm_source=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F

Redação Super Hiper. 

O Verdemar selecionou uma série de ofertas especiais para promover o maior Dia Livre de Imposto da história do varejo alimentar. Neste ano, a ação, realizada pela Câmara de Dirigentes Lojistas de Belo Horizonte (CDL/BH), ocorre nesta quinta-feira, 6. O Verdemar vai zerar os impostos de vários produtos, com descontos de até 50%, em itens nacionais, importados e produção própria.

Os clientes poderão aproveitar descontos em cervejas, gin, queijos, lácteos, carnes nobres, biscoitos, frutas secas, como o damasco turco de importação exclusiva do Verdemar, entre outros. Nos produtos de marca própria, o destaque vai para os pães artesanais Verdemar, como a bisnaguinha, o pão ciabatta sem recheio e a focaccia rústica napolitana. O tradicional caldo de feijão da rede também estará com um preço especial.

Haverá, ainda, ofertas no Espaço Bem-Estar, como em granolas e barras de proteínas, bebidas vegetais e iogurtes a base de whey. O setor de perfumaria e limpeza também terão itens selecionados com condições especiais.

As ofertas do Verdemar para o Dia Livre de Impostos 2024 são exclusivas para as 16 lojas físicas da rede e serão válidas de 6 a 9 de junho, ou enquanto durarem os estoques.

Lojas:

Buritis
Avenida Professor Mário Werneck, 1.500 | Buritis | BH | (31) 3313-4223

Castelo
Avenida Presidente Tancredo Neves, 2.700 | Castelo | BH | (31) 4040.4774

Cidade Nova
Avenida Cristiano Machado, 2.130 | Cidade Nova | BH | (31) 4040-4770

DiamondMall
Avenida Olegário Maciel, 1.600 | Lourdes | BH | (31) 3292-9071

Jardim Canadá
Rua Vancouver, 40 | Jd. Canadá | Nova Lima | (31) 3541-6011

Luxemburgo
Rua Guaicuí, 700 | Luxemburgo | BH | (31) 4040-4111

Pampulha
Avenida Santa Rosa, 846 | São Luiz | BH | (31) 2391-0010

Pátio Savassi
Avenida do Contorno, 6.099 | São Pedro | BH | (31) 4040-4455

Prado
Rua Turquesa, 721 | Prado | BH | (31) 4040-4116

Raja Gabáglia
Avenida Raja Gabáglia, 3.600 | Estoril | BH | (31) 3286-2997

São Pedro
Rua Viçosa, 572 | São Pedro | BH | (31) 3296-7458

Savassi
Rua Fernandes Tourinho, 471 | Funcionários | BH | (31) 2595-0909

Serra
Rua do Ouro, 195 | Serra | BH | (31) 4040-4080

Sion
Avenida Nossa Senhora do Carmo, 1.900 | Sion | BH | (31) 2105-0101

Redação Super Hiper. 

  Muitas pessoas estão em busca de uma nova ou pela primeira oportunidade para se inserir no mercado de trabalho. Visando contribuir com a geração de emprego nas regiões em que atua, a Rede de Supermercados Pague Menos participará de ações de empregabilidade nas cidades de Artur Nogueira, Campinas, Santa Bárbara d’Oeste e São João da Boa Vista.

  A primeira ação ocorreu na última terça-feira, 4, na Quadra da Unifae, localizada no Largo Engenheiro Paulo de Almeida Sandeville número 15, Jardim Santo André, em São João da Boa Vista.

  Na sequência, dia 6 de junho, das 9 às 12 horas e das 13 às 16 horas, na Casa do Trabalhador de Santa Bárbara d’Oeste, localizada no Villa Multimall, endereço rua do Ósmio, 975, Jardim Mollon, haverá ação de vagas para o Complexo Administrativo, Logístico e Centro de Distribuição e para as lojas do município. Os cargos disponíveis são: operador (a) de Estoque, operador (a) de Estoque PCD, açougueiro (a) e operador (a) de Produção, repositor (a) de Meio de Loja
operador (a) de Caixa, balconista de Padaria e repositor(a) de Meio de Loja.

  Já dia 8 de junho, sábado, das 8 às 14 horas, em Artur Nogueira, no Ginásio de Esportes Maurício Sai, localizado na rua Marechal Floriano Peixoto, no Jardim Arrivabene. As vagas disponíveis são para os cargos de: açougueiro (a), auxiliar de limpeza e conservação, empacotador (a), jovem aprendiz, operador (a) de caixa, repositor (a) de bebidas e repositor (a) de meio de loja.

  No dia 13 de junho, quinta-feira, das 9 às 16 horas, na Faculdade Anhanguera – Unidade Ouro Verde, em Campinas, acontece o Feirão de Oportunidades – “Vem Ser”. O Supermercados Pague Menos estará presente com as vagas disponíveis: açougueiro (a), auxiliar de limpeza e conservação, balconista de frios, balconista de rotisserie, fiscal de loja prevenção, operador (a) de caixa, operador (a) de prensa, repositor (a) de hortifrúti e repositor (a) de meio de loja.

  Em todas as ações é necessário levar a Carteira de Trabalho (digital ou impressa), a Carteira de Identidade (RG) e o CPF (Cadastro de Pessoa Física), além de um comprovante de endereço, um comprovante escolar e um currículo atualizado, para a entrevista no local. Caso seja Pessoa com Deficiência (PCD), também é necessário levar um laudo médico atualizado.

  As ações de empregos representam uma valiosa oportunidade para candidatos e empregadores se conectarem e explorarem possibilidades mútuas. Para os candidatos, é uma chance de avançar em suas carreiras; para as empresas, é uma maneira eficaz de identificar e atrair talentos de alta qualidade. Com a preparação adequada e um engajamento ativo, as feiras de empregos podem ser uma experiência mutuamente benéfica, promovendo o crescimento e a inovação no mercado de trabalho.

  Ao participar e realizar ações de empregabilidade, a Rede de Supermercados Pague Menos reafirma seu compromisso com as comunidades em que atua gerando oportunidades e movimentado a economia.

Revista Super Hiper. 

  O grupo supermercadista britânico Asda, terceiro maior do Reino Unido, irá investir £50 milhões (cerca de R$ 335 milhões, ao câmbio atual) para melhorar a experiência dos consumidores em suas lojas mais importantes. A expectativa é que, até o fim de novembro, 170 lojas sejam reformadas, incluindo 50 de seus maiores PDVs.

  De acordo com a varejista, as mudanças trarão grandes upgrades às lojas da rede, com novos recursos e serviços para os clientes. Alguns pontos de venda passarão a contar com uma seção exclusiva para a marca própria de vestuário George, além de uma nova área de entrada, corredores de produtos sazonais, gôndolas de refeições prontas para levar para casa, nova iluminação, piso e caixas.

  O esforço é parte de um rebranding da Asda, que no meio de maio anunciou mudanças em sua identidade visual. Todas as mais de mil lojas da rede adotarão a nova tipografia, logotipo e paleta de cores, além de atualizações na sinalização interna e externa, novos carrinhos e sacolas de compras, e reformas nos banheiros.

  “Estamos sempre buscando maneiras de melhorar a experiência dos clientes e esse programa extenso de reformas é uma das muitas formas como estamos fazendo isso”, disse Ian Brackenbury, diretor sênior de construção e implementação da Asda. “Dessa forma, estamos lançando as bases para a continuidade do crescimento da rede no longo prazo”, acrescenta.

  O anúncio da reforma das lojas acontece em paralelo ao investimento que vem sendo feito desde o final do ano passado para converter 470 lojas de conveniência que a empresa adquiriu da Co-op e do grupo EG para a bandeira Asda Express. Esse movimento levou a varejista, pela primeira vez em sua história, para mais de mil lojas no Reino Unido.

Redação Super Hiper. 

  O mercado brasileiro de beleza e cuidados pessoais deve crescer em média 7,2% ao ano e chegar ao final de 2027 com faturamento na casa dos 40 bilhões de dólares, segundo uma projeção realizada pela Redirection International, assessoria especializada em fusões e aquisições, com base em uma modelagem financeira sobre a performance histórica, fatores macroeconômicos e previsões de trajetórias futuras para o setor. Atualmente o Brasil é o quarto maior mercado consumidor do mundo, movimentando 26,9 bilhões de dólares em 2022, segundo informações da Associação Brasileira da Indústria da Higiene Pessoal (ABIHPEC).

  “O setor cresceu 30,5% em termos absolutos nos últimos cinco anos e é um dos maiores do mundo, atrás apenas dos Estados Unidos, China e Japão. De acordo com uma pesquisa da Offerwise, quase 70% de brasileiros dizem que usam produtos de beleza para se sentirem bem e 8 em cada 10 afirmam que pretendem manter ou aumentar suas compras neste ano”, destaca o economista Vinicius Oliveira, sócio da Redirection International e um dos responsáveis pelo estudo.

  Outros fatores que impulsionam o setor são o envelhecimento da população, o aumento do consumo da classe média e uma maior conscientização dos consumidores sobre a higiene e os cuidados pessoais. O estudo aponta ainda que a inovação e a tecnologia no desenvolvimento de novos produtos e serviços, aliadas ao crescimento do e-commerce e à forte influência das redes sociais no comportamento do consumidor também fomentam este mercado. Além disso, a crescente procura por produtos orgânicos e naturais tem incentivado a indústria a desenvolver produtos mais sustentáveis.

  “Tendências como autocuidado masculino, o propósito de marca e o consumo de experiências também estão em alta. As pessoas buscam cada vez mais itens com boa relação custo-benefício e que combinem características premium de alto preço, como antienvelhecimento e hidratação, por exemplo, a um custo inferior ao premium, o conceito de masstige”, ressalta Vinicius Oliveira. “Com um público-alvo bastante amplo e diversificado, as perspectivas são bastante promissoras, mesmo com os impactos que o aumento do ICMS nos estados e da alíquota do IPI devem trazer ao setor ao longo do ano”, complementa.

Fusões & Aquisições

  A consolidação do mercado consumidor e a perspectiva de crescimento para os próximos anos também devem impulsionar as transações de fusões e aquisições envolvendo empresas brasileiras. Além das grandes marcas multinacionais que atuam no Brasil como Unilever, P&G e L’Oreal, o setor ainda está bastante fragmentado na maioria de verticais e segmentos, aponta o estudo.

  Vinicius Oliveira explica que por isso, os principais players do mercado de beleza e cuidados pessoais do Brasil estão se concentrando em aquisições, que ajudam as companhias a diversificar suas ofertas, ampliar as redes de distribuição e aumentar a sua participação no mercado nacional. Uma dessas movimentações foi registrada no início do ano com a compra do controle da mineira Skala Cosméticos pela americana Advent International, uma das maiores empresas de private equity do mundo. No ano passado a Farmax, que havia recebido investimento da Vinci Partners em 2021, anunciou a aquisição da operação da fabricante de cosméticos Negra Rosa.

  E não é somente no segmento da indústria de cosméticos e perfumaria que as transações estão ocorrendo. Em março, a Medsystems, especializada na importação e venda de equipamentos para clínicas de estética de alto padrão, anunciou a compra da Aeskins Pharmaceutical, que atua no segmento de preenchedores injetáveis.

  “Essas transações demonstram a resiliência e o potencial do mercado brasileiro de beleza e cuidados pessoais, que deve atrair mais investimentos internacionais nos próximos anos. Em 2022 a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) publicou três resoluções que estabelecem parâmetros de controle de qualidade para produtos de fins estéticos e de higiene pessoal. Essas normas trazem mais segurança jurídica para as empresas que buscam iniciar suas operações em território brasileiro”, ressalta Vinicius Oliveira.

Revista Super Hiper. 

  O período de inscrição começa em 20 de maio. A competição no Brasil será composta por quatro etapas, nas quais os competidores serão avaliados com base na missão da marca, inovação do produto, potencial financeiro e de crescimento, além da adaptação às necessidades e tendências do consumidor.

  Serão selecionadas 12 empresas, que receberão consultoria de especialistas da NielsenIQ sobre como realizar um pitch eficaz para varejistas. Destes, quatro finalistas serão escolhidos para participar de um evento presencial em 14 de agosto, onde o grande vencedor será anunciado como o produto mais inovador do ano, capaz de transformar a indústria varejista.

  Os finalistas competirão pelo prêmio de um ano de acesso total ao Pacote Avançado NIQ RMS, avaliado em R$ 250 mil. “Estamos entusiasmados em reunir algumas das mentes mais brilhantes da indústria de CPG e fornecer uma plataforma para que essas marcas inovadoras mostrem suas ideias e se conectem com potenciais investidores e parceiros”, disse Claudio Czarnobai, Diretor Latam de SMB. “Esperamos ver produtos inovadores de empreendedores que buscam superar os desafios do mercado de CPG”, acrescentou.

  Esta é a primeira vez que o Founders Pitch Slam será realizado no Brasil. Nos Estados Unidos, a competição é realizada há dois anos, sendo uma iniciativa consolidada que identifica produtos de vanguarda, transformando ano após ano as gôndolas do varejo.

  Pequenas e Médias Empresas que utilizam dados e insights da NielsenIQ aumentaram suas vendas, em média, 110% a mais do que o mercado. A competição visa apoiar pequenas e médias empresas a se inserirem no mercado e competirem com os grandes players do setor.

  Para participar, os produtos devem ter registrado vendas anuais no varejo brasileiro abaixo de US$50.000.000 em 2023, em um ou mais departamentos qualificadores de CPG, conforme validado pelos bancos de dados da NielsenIQ. Além disso, os produtos precisam estar disponíveis para venda no Brasil. A competição está aberta a todas as marcas de CPG que atendam a esses critérios, independentemente de um relacionamento prévio com a NielsenIQ.

  A NielsenIQ, comprometida em promover a inovação no setor de CPG, oferece suporte essencial e acesso a dados de ponta para empresas emergentes no Brasil. A competição NIQ Founders Pitch Slam reflete esse compromisso, criando uma plataforma única para que empreendedores talentosos alcancem novos patamares de sucesso.

Para mais detalhes, visite o site do NIQ Founders Pitch Slam Brasil

A NIELSENIQ

  NielsenIQ é a empresa líder no fornecimento da visão mais completa e imparcial do comportamento do consumidor, a nível global. Impulsionada por uma plataforma de dados de consumo pioneira e alimentada por uma elevada capacidade analítica, a NielsenIQ permite uma tomada de decisão ousada e confiante para as principais empresas de bens de consumo e retalhistas do mundo.

  Utilizando conjuntos de dados abrangentes e medindo todas as transacções igualmente, a NielsenIQ oferece aos seus clientes uma visão prospectiva do comportamento do consumidor, a fim de optimizar o seu desempenho em todas as plataformas retalhistas. A nossa filosofia aberta no que respeita à integração de dados permite obter os insights de consumo mais influentes do planeta. A NielsenIQ fornece a verdade completa.

  A NielsenIQ, uma empresa do portfólio Advent International, tem operações em quase 100 mercados, cobrindo mais de 90% da população mundial. Para mais informações, visite www.nielseniq.com.

Redação Super Hiper. 

  A luta do varejo contra os furtos nas lojas ganhou um novo round com a decisão de vários supermercados americanos de adotar medidas extras de segurança. Nada tão radical quanto nas farmácias de Nova York, em que quase todo o mix está trancado em armários – mas ainda assim um sinal de que os índices de criminalidade preocupam o setor.

  A rede Kroger disse que 6 supermercados na região de Columbus, no estado de Ohio, passaram a fazer verificações aleatórias das notas fiscais dos clientes. Segundo a empresa, a medida foi bem recebida tanto pelos colaboradores das lojas quanto pelos consumidores. Além disso, não é mais permitido entrar nesses pontos de venda com malas ou mochilas – e pode haver revista em bolsas carregadas pelos consumidores.

  Já na rede Giant Food, desde 23/05 os clientes não podem entrar nas lojas com malas ou mochilas, nem com bolsas grandes (à exceção de sacolas de compras reutilizáveis). A política foi adotada em lojas com alto volume de perdas para, nas palavras da empresa, “mitigar os níveis de furtos sem precedentes, que se tornaram insustentáveis para o negócio”.

  Outra medida para reduzir furtos é eliminar os terminais de self checkout das lojas. O Walmart adotou essa saída em lojas de várias cidades, uma solução seguida por Dollar General e Schnucks. A rede Safeway adotou essa saída em algumas lojas na região de San Francisco, além de incorporar terminais de leitura de recibos que só liberam a saída dos clientes depois que o sistema confere o conteúdo das sacolas.

  Se essas iniciativas serão suficientes para coibir os furtos e a sensação de “vale-tudo” nas lojas, só o tempo dirá. Mas ficou claro que esse passou a ser um problema sério para as empresas.

Revista Super Hiper.

Com 2.000 SKUs entrando em suas lojas neste ano, empresa se posiciona como curadora de produtos e tradutora de tendências

  Na rede americana de lojas de departamentos Target, 23% das vendas anuais (de US$ 109 bilhões em 2022) vêm de alimentos e bebidas. E a tendência é continuar a crescer. Nos últimos anos, a empresa tem investido em produtos mais sofisticados, como comida coreana e mocktails, mas mantendo o foco em preços acessíveis.

  Somente neste ano, a expectativa da empresa é apresentar 2.000 novos itens aos consumidores, tanto em marcas próprias (como Good & Gather, Market Pantry e Favorite Day) como em marcas nacionais e regionais da indústria. Ao mesmo tempo, a varejista afirmou que vai cortar preços de 5.000 itens, entre alimentos, bebidas e itens essenciais para a casa.

  De acordo com Rick Gomez, Chief Food, Essentials and Beauty Officer da Target, que vem liderando o avanço da rede nessas categorias desde a pandemia, o foco da empresa é ir além de vender alimentos. “Queremos celebrar a gastronomia. Para isso, nos posicionamos como curadores que têm um mix de marcas nacionais, regionais, próprias e emergentes para apresentar aos clientes de acordo com suas preferências e expectativas”, explica.

  Segundo o executivo, alguns hábitos da pandemia, como o consumo de snacks e a tendência à indulgência (“eu mereço”), permanecem no dia a dia dos americanos. Para atender o público que busca esses pequenos momentos de prazer cotidianos, a Target desenvolveu a linha Favorite Day.

  Outro ponto de atenção é o que se torna “trending topic” nas redes sociais. “O ritmo de mudança se acelerou bastante por causa das redes sociais, especialmente o TikTok no mercado americano”, diz Gomez. Itens como bebidas não alcoólicas e produtos que trazem benefícios de bem-estar se tornaram mais populares, levando a Target a desenvolver uma linha de bebidas em parceria com a Sechey para atender à demanda por mocktails e cervejas sem álcool. Outras novidades em produtos são refrigerantes com foco em bem-estar (Olipop) e uma linha de doces (Tandy) com diferentes benefícios ao sistema digestivo, relaxamento, aumento de foco e energia.

Redação Super Hiper. 

  O Sebrae RS vai oferecer apoio para micro e pequenos negócios atingidos pelas enchentes no RS. O trabalho auxiliará as empresas no mapeamento de suas necessidades para recuperação do espaço físico, de materiais e de insumos por meio da consultoria Sebraetec Supera.

  As empresas beneficiadas receberão avaliação e consultoria do time do Sebrae RS e, após, reembolso de até R$ 15 mil sobre os custos com reparos, manutenção ou reposição de equipamentos e mobiliário afetados pelos alagamentos. Assim, o reembolso será por porte. Microempreendedor individual (MEI) poderá receber até R$ 3 mil, microempresa até R$ 10 mil e empresa de pequeno porte até R$ 15 mil.

  Em caso de não haver possibilidade de reparo, os itens adquiridos deverão ser iguais ou similares àqueles substituídos. Não são elegíveis para reembolso itens cobertos por seguros ou obtidos por doação. O prazo médio para o reembolso é de 45 dias. De acordo com o presidente do Conselho Deliberativo Estadual do Sebrae RS, Luiz Carlos Bohn, a iniciativa integra uma ampla gama de medidas adotadas, para dar suporte aos pequenos negócios gaúchos e conta com empresas parceiras.

  “Tem um grupo de empresários que não sabe os prejuízos e sequer conseguiu voltar para a empresa. Há também aqueles que já possuem uma avaliação prévia. E tem ainda um terceiro grupo que está completamente desmotivado e não sabe ao certo o que pode acontecer. Para ajudar esses empreendedores de forma mais direta, estamos redirecionando esforços em razão da calamidade, e essa consultoria que vamos oferecer é mais uma medida para dar suporte nesse momento. Assim, o Sebrae RS vai ajudar o empresário a identificar exatamente o que ele precisa para retomar a saúde do negócio o mais breve possível”, explica Bohn. O contato inicial pode ser feito pelo site.

Assessoria de Negócios

  Outra iniciativa de apoio que o Sebrae RS está promovendo é a Assessoria de Negócios, produto baseado na metodologia dos Small Business Development Centers (SBDC), programa da Small Business Administration (SBA), dos Estados Unidos. Esse programa estrutura centros de desenvolvimento de pequenas empresas por todo o país, oferecendo treinamento, assessoria individual e soluções para o desenvolvimento sustentável e de longo prazo dos negócios. De forma semelhante ao Sebrae, esses centros utilizam métricas econômicas estratégicas para orientar suas ações.

  Com apoio do Sebrae, o principal objetivo da Assessoria de Negócios é garantir que as pequenas empresas afetadas pelas enchentes possam se reconstruir e sobreviver, mantendo sua operação, preservando empregos e aumentando o faturamento. Cada analista de relacionamento com clientes do Sebrae RS será responsável por um grupo de clientes, com uma carteira de no mínimo 50 empresas.

  As empresas atendidas serão organizadas conforme a região e a situação atual (sobrevivência, reconstrução ou emergência). O atendimento, desse modo, precisará elaborar um plano de ação individual para cada empresa com o objetivo de garantir a operacionalidade e a sobrevivência do negócio. Os produtos e serviços serão adaptados para alcançar os objetivos esperados.

Revista Super Hiper. 

Com mais de mil rótulos nacionais e importados para aquecer o inverno, evento acontece entre os dias 01 e 30 de junho

  O inverno está chegando e, para dar um toque especial na típica gastronomia da estação, a 15ª edição da tradicional feira de vinhos do Supernosso vem aí, com uma seleção de mais de mil rótulos nacionais e importados.

  Em formato digital, pelo supernosso.com e app do Supernosso, e também nas lojas físicas, a campanha se inicia em 1º de junho e vai até o dia 30 de junho, com muitas promoções, degustações e descontos exclusivos do Clube Supernosso e Clube Supernosso Prime.

  De acordo com Jean-Charles Godard, gerente de importação e adega do Grupo Supernosso, o objetivo da campanha é promover a experimentação, apresentar a carta de vinhos Supernosso e encantar a todos com o universo dos vinhos. “Haverá uma seleção dos 10 melhores vinhos, fruto de uma análise técnica realizada por nossa equipe de enólogos e da degustação e aprovação dos clientes nas lojas. Além disso, todas as unidades do Supernosso contarão com sommeliers, que darão dicas de harmonizações com produtos gastronômicos do nosso mix: queijos, charcutaria, carnes, pães etc.”, destaca.

  Segundo o gerente, a adega do Supernosso dobrou de tamanho nos últimos cinco anos, e está cada dia mais adaptada ao gosto dos clientes. “Melhoramos muito o sortimento dos vinhos chilenos, argentinos e portugueses, que são os de maior procura. E temos aumentado também a presença das vinícolas nacionais, principalmente com os espumantes, com qualidade reconhecida internacionalmente. Para se ter ideia, no período da Feira de Vinhos, a venda da bebida representa 15% do faturamento total de algumas lojas”, afirma Jean.

Revista Super Hiper.

  Os amantes da corrida de rua já podem colocar mais um compromisso na agenda: o Amigão Supermercados promoverá em 16 de junho, às 7h, a segunda edição da Corrida Amigão. O percurso terá largada no Eurogarden, com opções de 5 e 10 quilômetros nas categorias masculina e feminina.

  Aos ganhadores das categorias serão distribuídos cerca de R$ 20 mil em vale-compras para uso nas lojas da rede. Todos que concluírem a corrida receberão medalhas. Já os primeiros colocados ganharão vale-compras e troféu exclusivo do evento.

  Nos dois percursos, os corredores serão divididos em masculino e feminino nas seguintes categorias: 16 a 19 anos; 20 a 29 anos; 30 a 39 anos; 40 a 49 anos; 50 a 59 anos; 60 a 69 anos; 70 anos ou mais.

  O kit do corredor é composto por camiseta, sacochila, número de identificação e brinde surpresa dos patrocinadores. A inscrição custa R$ 89,90 mais taxa, porém, clientes do Clube Amigão têm desconto exclusivo e podem se inscrever no lote promocional, que custa R$ 49,90 mais taxa. Quem ainda não faz parte do Clube, poderá aproveitar o desconto mediante cadastramento na hora da retirada do kit.

As inscrições estão abertas e podem ser feitas até 6 de junho ou enquanto houver disponibilidade de vagas.

Serviço
2ª Corrida Amigão
Dia: 16 de junho
Horário: 7h
Local: Eurogarden

Revista Super Hiper. 

  De acordo com dados divulgados em março de 2024 pelo Pnuma (Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente), a humanidade desperdiçou por dia o equivalente a um bilhão de refeições. Isso representa aproximadamente quase um quinto de todo alimento produzido no planeta. Lutando contra esse cenário há 3 anos, a Food To Save, o app nº1 do Brasil contra o desperdício de alimentos que já salvou mais de 3000 toneladas de alimentos do desperdício, prevê salvar mais de 4 mil toneladas até o final deste ano.

  Em abril, a foodtech bateu seu recorde no combate ao desperdício. Por meio da conexão entre lojas e restaurantes que possuem alimentos para consumo imediato e clientes engajados e preocupados com o consumo consciente, a Food To Save luta contra um cenário catastrófico no Brasil. “A cultura do ‘é melhor sobrar do que faltar’ ainda perpetua muito no país. Não só na sociedade civil, mas entre a rede alimentícia como um todo. Temos muito orgulho dessa trajetória de reeducar toda a cadeia sobre o tema e trazer esse assunto tão importante à tona”, diz Lucas Infante, CEO e cofundador da Food To Save.

  Com o diferencial de garantir alimentos de qualidade com até 70% de desconto para o consumidor, a startup já conquistou mais de 3 milhões de downloads. Nesses 3 anos, seus usuários salvaram mais de 2,3 milhões de Sacolas Surpresa e ajudaram a evitar a emissão de mais de quase 6 mil toneladas de CO2 na atmosfera. Em 2023, a Food To Save esteve também entre os 10 apps mais baixados do Brasil, e gerou receita incremental para mais de 3500 estabelecimentos cadastrados no marketplace.

  Com a Food To Save, qualquer loja ou restaurante de pequeno, médio ou grande porte pode evitar o desperdício de alimentos e reverter o prejuízo do estabelecimento, sem mensalidades ou custos adicionais. Para se cadastrar no aplicativo, basta se inscrever de forma gratuita no site da empresa.

“Estamos muito felizes com nossa trajetória. Quando conseguimos combinar performance com propósito, fazemos algo diferente. É isso que enxergo e acredito dentro da Food To Save. Nascemos com a intenção de revolucionar o desperdício de alimentos e fazer algo que deveria ser feito há muito tempo, essa é a nossa missão. Estamos animados para 2024 e temos muitas novidades por vir”, celebra o CEO.

Expansão da Food To Save

  A Food To Save está presente em mais de 85 cidades e 7 capitais do país, sendo elas: São Paulo, Brasília, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, Florianópolis e Porto Alegre. A ideia é que, até o final de 2024, as cinco regiões do Brasil estejam engajadas no combate ao desperdício de alimentos. Até o momento, a foodtech já conquistou mais de 3.3000 estabelecimentos parceiros na luta contra o desperdício, entre eles, as redes de supermercados Hortifruti, Natural da Terra, Hirota Food Supermercados, Angeloni, SuperNosso e Zona Azul.

  “Para 2024, pretendemos triplicar de tamanho. No ano passado, fizemos uma captação de R$ 14 milhões e trouxemos investidores estratégicos para o modelo, pessoas que já vem do mercado de food service e do mercado de retail para endossar ainda mais nossa tese. Já começamos o primeiro semestre chegando ao sul e estamos reforçando nossa presença no centro-oeste do país. No centro-oeste, a Food To Save estava somente em Brasília. Mas agora estamos chegando também em Campo Grande e Cuiabá. Além disso, a ideia é que a gente cubra as principais capitais até o fim do ano e conte com ainda mais parceiros para lutar contra o desperdício de alimentos com a Food To Save” ressalta Infante.

  Além da expansão geográfica, a foodtech tem crescido internamente e conquistou o selo Great Place To Work, com uma cultura de liderança cada vez mais empática e colaborativa. “Fechamos recentemente a nossa avaliação de desempenho do último ciclo e vimos que nosso crescimento não está apenas externamente, mas o nosso time tem desenvolvido uma ótima performance. Valorizá-los e desenvolvê-los é uma das coisas mais importantes para nós”, comenta o cofundador.

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  Distribuídos em 100% dos municípios gaúchos com 6,8 mil lojas, os supermercados do Estado buscam novos fornecedores, ampliam rotas e criam alternativas para manter os pontos de venda abastecidos durante o período de enchentes em todo o Rio Grande do Sul – que além de causarem mortes, desabrigarem famílias e devastarem comunidades inteiras, resultaram em gargalos logísticos significativos em diferentes pontos do Estado. Segundo dados apurados pela Associação Gaúcha de Supermercados (AGAS), pelo menos 264 lojas do segmento foram afetadas pelos eventos climáticos nos últimos dias – a maioria delas com perdas totais em seus equipamentos e estoques.

  Para auxiliar os supermercados, fornecedores e consumidores que tiveram prejuízos materiais com as enchentes, a entidade criou um comitê de crise que trabalhará em cinco diferentes frentes, auxiliando a economia das regiões atingidas na retomada. “O supermercado mais uma vez está mostrando sua essencialidade, garantindo o abastecimento da população mesmo com as dificuldades logísticas impostas. Nossa intenção é contribuir para que todos os elos da cadeia ganhem fôlego para um recomeço nos próximos 90 dias, após as águas começarem a baixar”, explica o presidente da AGAS, Antônio Cesa Longo.

Selo da Indústria Gaúcha

  Como forma de ajudar na recuperação da economia do estado do Rio Grande do Sul, que vem sofrendo com as fortes chuvas e enchentes, nas últimas semanas, a Associação Gaúcha de Supermercados (AGAS), a Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul (FIERGS) e a Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), também criaram o “Selo da Indústria Gaúcha”.

  Essa nova iniciativa em prol ao povo gaúcho, conta com diferentes aplicações (selo, cartaz, wobbler e cancela de estabelecimento) em que o supermercadista pode contribuir com a divulgação ampla dos produtos disponíveis nas suas lojas, que tenham sido feitos no Rio Grande do Sul. Para baixar os arquivos, basta clicar em “Selo da Indústria Gaúcha”.

Prateleiras identificadas

  A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), juntamente com as associações estaduais supermercadistas de todos o País, vem realizando diversas ações para ajudar a população gaúcha.

  Entre os trabalhos desenvolvidos está o incentivo pela compra de produtos feitos naquela região. “Comprar vinhos carnes, sapatos e arroz produzidos por empresas gaúchas é uma maneira de ajudar as pessoas que estão em situação grave no estado, após enfrentarem chuvas extremas com enchentes nunca vistas na região”, detalhou João Galassi, presidente da ABRAS.

  Nos últimos dias, itens como arroz, leite, queijo, carne de porco, entre outros produtos vêm ganhando mais destaque nas prateleiras de diversas redes supermercadistas do País.

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  Nesta terça-feira, 28, é celebrado o Dia Mundial do Hambúrguer, e vamos combinar, quem não gosta? Não é de hoje que a clássica combinação pão, carne e queijo se tornou fenômeno e conquistou o coração e o estômago dos brasileiros.

  Esse prato icônico é especialmente popular entre o público de 18 a 24 anos, com a geração Z liderando as tendências de consumo no país. E como no Brasil a gente gosta de andar em dupla, que tal aproveitar que no dia 30 de maio é celebrado o Dia da Batata Frita e aproveitar para se deliciar com uma refeição caprichada?

Lanche democrático

  Uma das razões para o sucesso do hambúrguer é a sua versatilidade. No mercado, encontramos uma infinidade de versões que atendem a todos os gostos e dietas. Desde os hambúrgueres gourmet com ingredientes sofisticados até os mais simples e tradicionais, passando pelas opções de frango, peixe, picanha, blends de carnes e até os veganos. É o lanche mais democrático que existe!

  E tem mais, o hambúrguer pode, sim, fazer parte de uma dieta equilibrada e de uma vida saudável. Com ingredientes frescos e combinações inteligentes, é possível criar refeições nutritivas e saborosas. “O que aumenta as calorias do hambúrguer são o excesso de molhos, queijos muito gordurosos e outros ingredientes que são misturados a carne do hambúrguer. Incluir folhas, como alface e rúcula aumentam ainda mais a qualidade nutricional e o teor de fibras”, reforça Luana Godinho, nutricionista do Supermercados Mundial. Ela lembra que se você não quer exagerar, algumas trocas interessantes podem transformar o seu lanche:

  “Incluir tomate, cenoura ralada, abacate, cebola, pepino e substituir o pão branco, por pão integral. Pode também substituir o tipo de queijo, optando pelo queijo minas padrão, minas frescal ou ainda reduzir o número de fatias adicionadas. No mercado, você pode optar pelo pão feito na nossa padaria, de fabricação própria e comprar a carne magra, como patinho e moer na hora”, explica Luana que lembra que para celebrar a data, reunir a família e fazer o próprio hamburguer vai divertir e gerar ainda mais conexão:

  “Que tal juntar a família ao redor da mesa? Nada mais delicioso, né? Chamar as crianças para ajudar a preparar o hamburguer vai proporcionar momentos únicos e de qualidade com todos que moram na casa, uma ótima experiência gastronômica e muita diversão!”.

Masterclass Especial Hambúrguer & Batata-frita na Abelardo Bueno, na Barra da Tijuca

  Além de produtos selecionados nas lojas, o Supermercados Mundial está promovendo o Masterclass Especial Hambúrguer & Batata Frita para celebrar esse clássico adorado mundialmente. O evento, que acontecerá na loja da Abelardo Bueno, oferece aos participantes a chance de aprender a preparar hambúrgueres caseiros suculentos e batatas fritas perfeitas. Além de técnicas profissionais, serão compartilhadas dicas sobre escolha de ingredientes e variações criativas para agradar diferentes paladares. Uma oportunidade única para aprimorar suas habilidades culinárias e surpreender amigos e familiares.

  O evento ocorrerá no espaço gourmet da loja, às 18h do dia 28 de maio de 2024. Para participar, é necessário ter cadastro completo no programa Meu Mundial e fazer a inscrição. As vagas são limitadas. Fique de olho no e-mail para futuras Masterclass.

  E se você quer reunir a família e colocar a mão na massa, confira três receitas do Supermercados Mundial para você juntar a família e celebrar essa data.

Revista Super Hiper.

  O Grupo Koch, a maior rede de supermercados de Santa Catarina e a 10ª maior do Brasil, será homenageado por seus 30 anos de história na Assembleia Legislativa de Santa Catarina (Alesc). A cerimônia de reconhecimento acontecerá na nesta segunda-feira, 2, às 19h, no plenário Deputado Osni Régis, em Florianópolis.

  A sessão solene foi proposta pelo deputado Emerson Stein, é subscrita por oito parlamentares – Ana Campagnolo, Fernando Krelling, Antídio Lunelli, Delegado Egídio, Napoleão Bernardes, Mauro de Nadal, Carlos Humberto e Oscar Gutz. A cerimônia celebrará as três décadas de sucesso do Grupo Koch, um destaque por sua trajetória de inovação, expansão e contribuição significativa para o desenvolvimento econômico e social do estado. Fundado em 1994, o Grupo Koch se tornou um símbolo de excelência no setor supermercadista, consolidando-se como a maior rede de Santa Catarina, com 69 lojas distribuídas por 33 cidades do Estado.

  “O Grupo Koch é um dos mais importantes de Santa Catarina e do Brasil, nada mais justo do que fazer essa homenagem. Teremos a alegria de homenagear a família Koch com essa sessão solene e homenagear as três décadas de sucesso desse grupo empreendedor de irmãos, que muito nos orgulha”, afirma o deputado Emerson Stein.

  Já o CEO do Grupo Koch, José Koch, destaca a importância do momento para a rede supermercadista e para a família. “2024 vem sendo um ano muito especial com a comemoração dos 30 anos do Grupo Koch e receber essa homenagem na Assembleia Legislativa é uma grande alegria. Agradecemos o reconhecimento dos deputados e somos muito gratos pela trajetória até aqui”, diz

Redação Super Hiper..